• Главная страница
• Блог
• Куда инвестировать деньги?

Куда инвестировать деньги? в городе Черкесск

Как утверждает Росстат, за девять месяцев прошлого года общие вложения в основной капитал сельского хозяйства страны приблизились к 227 миллиардам рублей. Это на 2,4 процента больше, чем за тот же период 2016 года. При том, что инвестиции по всем секторам экономики прибавили лишь на 1,6 процента.

Новые условия экономической политики государства, курс на импортозамещение в условиях крупномасштабных всеобъемлющих санкций поневоле заставляет менять свою стратегию и тактику даже крупнейших инвесторов России, имеющих колоссальный опыт в этом бизнесе. Как никогда остро встает вопрос – на что ставить главные ставки в АПК – на экстенсивное развитие, строительство новых ферм, теплиц, предприятий и цехов, распашку новых сельхозугодий или на интенсивные методы: реконструкцию существующих производственных площадок, закупку нового оборудования, внедрение суперсовременных технологий и логистики, наконец, в повышение квалификации персонала.



Ответ на сегодняшний день далеко не однозначен. Не все теоретические законы развития экономики срабатывают в российской практике, тем более на наших фермах и полях. Рассмотрим лишь несколько примеров, какие ответы на эти вопросы находят гиганты отечественного агробизнеса.

Традиционные формы экстенсивного инвестирования занимают немалую долю в общем объеме вложений. Так, группа компаний «АФГ Националь» в текущем году основное внимание обратит на расширение площадей по выращиванию картофеля. Этот проект осуществляется на территории Нижегородской области уже несколько лет. Его ближайшая задача – осуществить посевы картофеля на 1,2 тысячи гектарах и к 2019 году повысить его урожай на 30 процентов. Естественно, грамотный агрономический подход предусматривает использование в севообороте и других культур для поддержания плодородия почв.
Кроме традиционного картофеля руководство «АФГ Националь» планирует вложиться и в возрождение садового хозяйства. Генеральный директор Юрий Белов выражает уверенность, что при расширении площади садов до 2,5 тысячи гектаров его компания станет лидером по производству товарного яблока не только на Кубани, но и по всей России. Завершает холдинг и строительство фруктохранилища емкостью 10 тысяч тонн. Так что главная цель, которую ставит перед коллективом Белов - повышение урожайности за счет расширения обрабатываемых площадей.

Похожую стратегию выбрало руководство группы «Продо», которая уже выпускает более 32 тысяч тонн бройлеров в год. Только что завершена реконструкция комплекса «Продо Птицефабрика Калужская». За три года в нее вложено 5 миллиардов рублей. В этом же году руководство холдинга планирует начать модернизацию птицефабрик «Продо Тюменский бройлер» и «Продо Птицефабрика Пермская». К 2021 году холдинг берется увеличить мощность своих производственных площадей на 20 процентов, построив еще шесть новых корпусов для откорма птицы. Генеральный директор группы Петр Илюхин уверенно говорит об инвестиционной программе стоимостью 1,6 миллиарда рублей, которая предусматривает в ближайшее время реконструкцию всей технологической цепи, в том числе инкубатора и убойно-перерабатывающего комплекса. На очереди кардинальное обновление свинокомплекса «Омский бекон». Конечная цель программы - повышение конкурентоспособности продукции путем модернизации оборудования, внедрения новых технологий с применением информационных систем, оптимизации деятельности и увеличения объемов производства.

Несколько иные цели ставит перед собой генеральный директор «Русагро» Максим Басов. Он уверен, что успех в развитии отечественного растениеводства может быть достигнут не путем расширения обрабатываемых площадей, в лишь за счет увеличения урожайности. Для этого количество пашни, по мнению, Басова, наоборот необходимо сокращать. Он убежден, что внимание инвесторов сегодня необходимо обращать не на новое строительство, а на освоение современных технологии, значит – на повышение квалификации работников, их заинтересованности в получении высоких урожаев и привесов.
Во многом успех инвестирования в сельском хозяйстве зависит от выбора конкретной культуры или направления в развитии отрасли, считает генеральный директор Института конъюнктуры аграрного рынка Дмитрий Рылько. Он констатирует, что наиболее успешными в этом году окажутся те, кто вложился в производство... замороженного картофеля. Кроме того, успешным останется инвестирование в строительство и модернизацию зернопроизводящей сети, в хранение, логистику сахарной свеклы и сахара. Не останутся без прибыли те, кто финансирует семеноводство и сельхозмашиностроение.
Кстати, именно на значительную зависимость от импортных средств производства обращает внимание потенциальных инвесторов Дарья Снитко, начальник Центра экономического прогнозирования Газпромбанка. Как можно всерьез говорить об импортозамещении в сельском хозяйстве, если отечественная промышленность практически не производит оборудования для широкого внедрения новейших методов агротехники. У нас не выпускаются средства защиты растений, ветпрепараты для селекционно-генетических центров, всё необходимое для разработки нового семенного фонда растений. Мало того, что на импортные средства производства постоянно растут цены, в условиях санкций их поставки из-за рубежа могут вообще прекратиться. Как можно оставлять это направление развития АПК без серьезного внимания со стороны инвесторов?
Решение этой глобальной задачи даже при значительных инвестиционных вливаниях без участия государства практически невозможно. С этим согласны все эксперты АПК.